WPS 请款单怎么做:这笔钱现在走到谁那一步了

发布日期:2026-10-18     浏览次数:3

别的单据,多数是"记录一件事"。

入库单记"东西进来了",验收单记"我验过了",领料单记"东西被领走了"。

而请款单不一样。

它记的是"一笔钱,要从某个人的手里,走到另一个人的手里"。

而这个"走"的过程,是要经过好几个人的:

申请人提出来。 部门主管批。 财务核。 负责人签。 出纳付。

你看,这张单子从"申请人手上"出去之后,会一路传下去。

所以那句可以这样记:请款单和别的单据最大的不同是:它不是"一件事的记录",而是"一件事在不同人之间传递的过程"——所以它最要紧的字段不是"多少钱",而是"现在在谁那儿"。

而"现在在谁那儿"这句话,就是这一整篇的骨架。

下面几件事,全都是从它推出来的。

状态要写到"人",不能只写"审批中"

先说最核心的那一栏:状态。

大多数请款单上,状态那一栏是这么写的:"审批中"。

而这三个字,是一个黑箱。

为什么?

因为"审批中"能覆盖五种情况:

在主管那儿。 在财务那儿。 在负责人那儿。 签完了、等出纳付。 以及"其实卡在某个人抽屉里一星期了"。

而这五种,对"我要不要去催"这件事,答案完全不同。

所以状态要写到"人"。

也就是说,状态的取值应该是这样的:

待主管、待财务、待负责人、待付款、已付、以及退回。

为什么多一个"退回"?

因为退回不是"没批",而是"被驳回来了、要改"——而这两件事的处理完全不一样(一个是等,一个是改)。

所以那句可以这样记:状态写到"谁那儿",才算状态;写到"审批中",那只是一个黑箱。

而比"状态"更实用的,是再加两栏:

一栏是"当前处理人"(也就是具体是谁)。 一栏是"到这一环的日期"。

为什么要后者?

因为"卡了多久"这件事,得有个起点。

而下面这一段,是我觉得这一篇里最容易被忽略、也最有用的地方。

"卡了多久"该从哪天算

很多人算"这笔请款拖了多久",会去减"申请日期"。

而这个算法,会算错。

为什么?

因为前面几环走得快,不代表这一环不卡。

举个例子:

一笔请款,申请是月初一号。主管二号就批了,财务三号核完。然后它在负责人那儿,一直放到二十号。

那这笔请款"拖了多久"?

按"申请日期"算,是十九天。 而按"到负责人那一环的日期"算,是十七天。

两个数都不小,但它们的意义完全不同:

前者说"这笔钱整个流程走了十九天"。 后者说"负责人这一环就压了十七天"。

而你要催的人,是后者。

所以那句可以这样记:"卡了多久"这个数,不是从"申请日期"算的,而是从"到当前这一环的日期"算的。

而这个道理很实际:

因为你要的不是"这笔钱总共花了多少天",而是"现在该去问谁"。

而这个"现在这一环压了多久",恰好就是那个答案。

要不要写用途

再说你问的这个。而答案是要——而且要写到"能判断"的程度。

为什么?

因为用途这一栏,不是写给"记录"的,而是写给"审批的人判断"的。

而"办公用品"这四个字,判断不了什么。

所以好的用途,通常要包含三样:

是什么项目(或者哪块业务)。 用来干什么。 以及为什么现在要。

举个例子:

"XX 项目二期,采购电缆,工期已到,下周施工要用。"

这一句里有项目、有用途、有原因。而审批的人看完,就能决定"批"还是"问一句"。

而"办公用品"四个字,他只能问一句"具体什么"。

所以那句可以这样记:用途不是写给"记录"的,而是写给"审批的人判断"的——所以它要写到"能让人决定批不批"的程度。

而用途还有一个用处,很多人没想到:

它是"按月汇总"时的分组依据。

因为"这个月钱花在哪儿了"这个问题的答案,就在用途里——而不是在金额里。

不过这里要分清一栏和另一栏:

用途,和"费用类型",是两个东西。

用途写的是"具体这件事"("XX 项目电缆")。 费用类型写的是"归到哪一类"("材料费")。

而它们的作用不一样:

用途是给人看的(看这笔钱干什么)。 类型是给汇总用的("这月材料费花了多少")。

所以那句可以这样记:用途写细节,类型写归类——前者是给人看的,后者是给汇总用的。

而两栏都要有,因为它们回答的是两个不同的问题。

一笔请款对应几张单

再说你问的这个。而答案要分两个方向说。

第一个方向:一笔请款,对应"一张请款单 + 几张附件"。

也就是说:请款单是"主单",而它后面要挂一堆"证明材料"。

那些材料通常是:

发票。 合同或者报价单。 验收单或者入库单(证明东西真的到了)。 以及一些特殊场合用的说明。

所以请款单上要有一栏:"附件张数"。

为什么要这一栏?

因为"少了一张发票"是财务最常见的退单原因——而"附件张数"这一栏的意义,就是让"少了一张"这件事能在交单的时候当场发现,而不是等财务看完再退回来。

所以那句可以这样记:一笔请款通常是一张单加几张附件——而"附件几张"这一栏的意义,是让"少了一张"这件事能被当场发现。

第二个方向:那"一张请款单能不能对应好几笔钱"?

不建议。

为什么?

因为这几笔钱会"绑在一起"走流程。

也就是说:如果里面有一笔被卡住了(比如发票有问题),那另外几笔本来能付的,也跟着等。

所以那句可以这样记:一张单只办一笔钱,因为"一笔卡住、别的不用等"——而合在一张单上,它们就绑在一起了。

而这条原则的好处,在月末特别明显:

因为如果你是一张单办好几笔,那"哪一笔付了、哪一笔没付"就说不清了。 而一笔一张单的话,一眼就能看出每笔的状态。

按月汇总:要看三个数,不是一个

再说你问的这个。而这里有一个很关键的认知。

做法不难:加一列"月份"(从日期算出来),然后按它汇总。

(关于这个"多一列月份、靠它筛选"的做法,我在讲结算单的那篇里写过;"汇总要看分组而不是看合计"那条也在那儿。)

而请款的汇总,不能只看一个数。

要看三个:

申请了多少。 批了多少。 付了多少。

为什么是三个?

因为它们之间的"差",才是你要的信息:

申请减批:没批的那部分(也就是被驳回来的、或者还在等的)。 批减付:批了但还没付的那部分(也就是"已经该付、但钱还没出去")。

而这两个差,正好对应两个很实际的问题:

"为什么这个月申请了这么多,只批了那么点?" "为什么批了这么多,只付了那么点?"

所以那句可以这样记:请款的汇总不是一个数,而是三个数——"申请、批、付"。而它们两两之间的差,就是"卡在哪一段"的答案。

而除了这三个数,还有两个分组维度值得加:

按用途或者项目分(呼应前面那条)。 按状态分(尤其是"待付款"那一档——因为那是"钱该出去但还没出去"的,也是唯一需要有人去催的)。

一个防丢的小建议

最后给一个很实际的提醒。

请款单在流程里会离开你的手——这是它和别的单据最不一样的地方之一。

而"它现在在谁那儿"这件事,你只能靠记录。

所以两件事要做:

一是单据号要连号。

因为连号之后,"少了哪一张"就能看出来(这个道理我在讲入库单的那篇里说过)。

二是"单子出去之前,先给自己留一份"。

也就是说:原件去走流程,而副本(或者一份电子版)你自己留着。

为什么?

因为如果那张单子丢了,你至少还有一份——而更重要的是:当有人问"那笔钱申请没有",你能拿出东西来说"有,几号交的"。

所以那句可以这样记:请款单要"原件走流程、副本自己留"——因为它离开你的手之后,你手里就只剩记录了。

两个常被问到的

第一个问题:"退回"和"没批"有什么区别?

退回是"要你改",没批是"这次不行"。

而这两件事的处理完全相反:

退回:单子回到你手上,你改完可以再交——所以你要做的是"改"。 没批:它结束了——要么就到此为止,要么重新走一遍。所以你要做的是"问清原因,再决定还提不提"。

而如果这两档混在一起(比如都记成"未通过"),那你就不知道该等还是该改。

所以那句可以这样记:状态里必须有"退回"这一档——因为"退回"要你干活,而"待批"要你等。而如果这两档混在一起,你就不知道该等还是该改。

顺便说一句:退回的时候,"为什么退"比"退了"更重要。

因为如果你只记"退回",那你改的时候还是不知道改哪儿——而它还会再退一次。

所以退回那一栏,最好能把"原因"也写一句(哪怕只有几个字)。

第二个问题:一笔钱批了、但几个月没付,怎么追?

看两样:那个"批减付"的差,以及"从批下来到今天的天数"。

具体做法是:给"已批"那一栏加一列"批的日期"。

然后你就能算"批了多久"。

而这个思路,和前面那个"卡了多久"是同一条:

不是问"这笔请款多久了",而是问"它在这一环停了多久"。

为什么这个区别重要?

因为"这笔请款三个月了"这句话,说明不了任何事——它可能前两环花了三天,而最后这一环卡了八十九天。

而"批了八十九天还没付",这句话就能直接拿去问人了。

所以那句可以这样记:追款的逻辑和追审批一样:不是问"这笔请款多久了",而是问"它在这一环停了多久"。

而这个思路还能推到其它环节:

"在财务那儿放了几天""在负责人那儿放了几天"——每一环都单算,你就能看出"到底是哪一环慢"。

而这件事的意义,不只是"催这一笔"——而是"看出这个流程的结构性问题在哪儿"。

如果一个环节总是最慢的那个,那要改的就不是某一笔,而是那个环节。

几个常见的坑

第一个坑,是状态只写"审批中"。那是个黑箱,你没法催。

第二个坑,是用"申请日期"算拖了多久。要看"到当前这一环"压了几天。

第三个坑,是用途只写"办公用品"。审批的人没法判断,只能来回问。

第四个坑,是把用途和费用类型混成一栏。一个是细节,一个是归类。

第五个坑,是一张单办好几笔钱。一笔卡住,别的也跟着等。

最后

如果只用三句话记住这篇,我希望是这三句话。

请款单和别的单据不一样:它不是"一件事的记录",而是"一件事在几个人之间传递的过程"。所以它最要紧的字段不是"多少钱",而是"现在在谁那儿"——而状态要写到"人"(待主管、待财务、待付款),写到"审批中"就只是一个黑箱。而"卡了多久"这个数,要从"到当前这一环的日期"算,而不是从申请日期算。

用途要写到"能让人决定批不批"的程度,因为它不是写给记录看的,是写给审批的人判断的。而且用途和"费用类型"要分开:用途写细节,类型写归类——前者给人看,后者给汇总用。

最后:一笔请款是"一张单加几张附件",所以要有"附件张数"那一栏(让"少了一张"当场被发现);而"一张单办好几笔钱"不建议——因为一笔卡住,别的也跟着等。至于汇总,看的是三个数:申请、批、付——而它们两两之间的差,就是"卡在哪一段"的答案。

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